相互に 成果物を 見せ合い 三つの 観点だけで フィードバックします。 うまくいった 点 次に 試す 点 参考になる 事例の 提案です。 感想と 改善を 分けて 記録し 次の スプリントで 必ず 一つ 実装します。 交換の ループが 学びの 質を 安定して 高めます。
期待値を 先に 揃え 面談頻度 提出物の 形式 相談範囲の 線引きを 文書で 共有します。 宿題を 期限通り 渡し フィードバックへ の応答を 可視化します。 受け身を やめ 自律的に 仮説と 代替案を 持ち込めば 面談の 生産性が 上がり 学習が 一気に 進みます。